危機來襲，採購任務的關鍵時刻


企業面臨疫情

內部各職能也面臨不同挑戰

如何做對應對措施


採購與供應的關鍵應對時刻與對策


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直播主題：

1. 供應管理的兩難：成本優先或風險管理優先

2. 福禍相倚的危機與轉機：現階段應當危機處理或風險管理

3. COVID-19對供應鏈的影響

4. 企業採購的短中長期因應之道


講師簡介

SMIT中華採購與供應管理協會    白宗城    理事長

現任SMIT中華採購與供應管理協會 理事長、CPMAH新竹企業經理協進會 理事、NTHU清華企業家協會 創業Cagage企業導師、達勝科技(股)公司 總經理，專長領域為供應鏈管理與策略擬定、價格與成本分析與市場分析、專案管理規劃與執行

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