位於高雄鳥松區的展澄企業,主要以生產先端科技產品及高精密塑膠零組件為主以系統廠為輔的經營策略,秉持者「突破再突破滿足客戶對開發的需求」的理念來服務客戶,如今面臨到紅色供應鏈的衝擊,市場的瞬變萬化的需求,怎樣來提升競爭能力,而不是使用削價來做為競爭取單,隨供應鏈全球化、大量客製化、少樣多量等日益嚴苛的環境來襲,展澄企業為求突破積極投入創新技術、優化生產製程系統、產銷模型整合系統,從二線供應商晉身成為一線大廠合作夥伴,站穩成功基石。
而展澄轉型的第一步,就以資訊透明即時為首要關鍵,並利用智能製造整合應用規劃出資訊藍圖,第一階段標定聚焦在「生產資訊透明化」的效益指標,同時提高成本精算能力,致力實現提質增效、降本減存,且展澄黃大山總經理也體認到必須從管理思維開始改變,走在同業5年以上的距離,做到不斷的創新與超越,以資訊化管理做到流程精進,提升企業隱形競爭力!
議程重點 |
講師 |
一、展澄企業經營策略與轉型佈局 |
展澄企業黃大山總經理 |
二、展澄資訊化建置分享 |
展澄企業黃晧瑜副理 |
三、打通產業瓶頸提升競爭力資訊即時透明化 |
展澄企業黃大山總經理 |
四、智慧製造藍圖規劃路徑 |
鼎新電腦 黃貞枝總監 |
塑膠業企業營運決策層、生管、製造、資材、財務、資訊等部門主管人員
講師簡介
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展澄企業有限公司 黃大山 總經理
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展澄企業有限公司 黃晧瑜 副理
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鼎新電腦 行業深化經營事業部 黃貞枝 顧問總監
推薦活動
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企業數位化轉型 智慧製造 生產製造管理 數位轉型 品質追溯 研發設計
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